Grenzeloos goed of fout
Grenzeloos goed of fout
Nu weten we het wel: de heer Matthijs van Nieuwkerks wereld is doorgedraaid, mevrouw Kadija Arib is van de 2e Kamer naar het 2e plan, de heren Ali B. en Marco Borsato namen het en haar niet zo nauw, de heer Halbe Zijlstra kan nu naar Rusland vluchten en zo kan de lijst van bekende Nederlanders inmiddels gebruikt worden voor een nieuwe bordspel: Goed of Fout.
Duidelijk is, dat als je een BN-er bent, zeker met je gezicht erbij, dat je dan een voorbeeldfunctie hebt, ook als je uit het zicht van je consumenten bent. Los van of en hoe deze mensen ‘schuldig’ zijn of waren aan grensoverschrijdend gedrag, is dit een fenomeen dat in de hele samenleving speelt. Grenzeloos goed of fout
Als we in de politiek zien hoe mensen elkaar verbaal afmaken en soms zelfs tot fysiek geweld uitnodigen, als we op het voetbalveld én op de tribune zien hoe deze nationale sport nu tot de vechtsporten moet worden gerekend, dan kunnen we dit voorbeeldgedrag over gaan nemen. Dat geldt ook voor het gedoe achter de schermen, wat opeens voor het voetlicht komt. Immers als onze voorbeelden en modelfiguren het mogen, dan ik toch zeker ook.
Zo is het gebruikelijk dat politici, politiemensen, gezondheidswerkers (ambulance, instellingen, huisartsen- en spoedeisende hulpposten, etc.), winkelpersoneel en ga zo maar een hele tijd door (inclusief burgers), uitgescholden, achtervolgd tot aan bedreigd (mogen) worden. In de processen die hier achteraf over worden gevoerd, geven de daders vaker aan dat dit inderdaad niet goed was. Gelegenheidsantwoord om een lagere straf te krijgen of toch echt niet in staat te (be)denken wat de gevolgen voor de beschimpte persoon zijn?
Boeren met tractoren mogen de boel ontwrichten en vernielingen aanbrengen om daarmee hun onderhandelingspositie te versterken. En het is normaal dat vreedzame activisten van Kick Out Zwarte Piet hun grondwetrecht van demonstratie onmogelijk wordt gemaakt door fysiek geweld van aanhangers van zwarte piet, en de overheid ter plekke besluit dat de demonstratie dan of daarom niet door mag gaan (en de Sinterklaasintocht wel).
Een ander voorbeeld is hoe werkgevers omgaan met personeel. De pragmatische benadering van (toekomstig) personeel met flexcontracten is al een degradatie van mensen tot productiemiddelen. En die normaliteit zal uitsluitend via wetgeving veranderen. Maar dat gaat niet gebeuren, gezien het feit dat er al meerdere commissies aanbevelingen hebben gedaan om die kwetsbare positie van komen-en-gaande flexkrachten te verbeteren en de Rutte-kabinetten er nog steeds niets mee hebben gedaan. De economie gaat voor de mens! Grenzeloos goed of fout
Dit wordt tevens in stand gehouden door de vakbonden. Die mekkeren alleen over procenten bij het salaris en niet over een verbetering van het sociaal beleid naar medewerkers die over de kling worden gejaagd naar een burn-out en worden geconfronteerd met grensoverschrijdend gedrag van leidinggevenden, collega’s en klanten.
In dit denken over bijna uitsluitend rechten zonder enige plicht of verantwoordelijkheid, maken wij er een vechtsamenleving van die steeds verder sociaal onleefbaar wordt. Wil ik mijn recht of gelijk halen, dan is verbaal of fysiek geweld geoorloofd (en vaker met succes). En met het seponeren van zogenaamde lichtere vergrijpen, waar dit wangedrag ook onder kan vallen, door personeelsgebrek bij het Openbaar Ministerie en de rechterlijke macht, is de kans op bestraffing bijna nihil.
Misschien is een oplossing dat we positieve voorbeeldfiguren en dito gedrag meer bekendheid geven en negatief voorbeeldgedrag met argumenten afkeuren. Een landelijke prijs naast lokale prijzen voor positief gedrag zou daarbij kunnen stimuleren hoe we ons verantwoordelijk naar andere mensen kunnen gedragen. En hetzelfde kan worden toegepast binnen arbeidsorganisaties. Niet als de medewerker van de maand die de meeste targets heeft gehaald, maar het goede voorbeeldgedrag naar mensen belonen, niet met geld maar met bekendheid. Al die leidinggevenden en managers, die precies hebben geleerd hoe je je medewerkers positief kunt motiveren, stimuleren en waarderen (onderbouwd door personeelswetenschappen), passen dit zelden of nooit toe omdat machtsuitoefening veel makkelijker is en een lekker gevoel geeft. Grenzeloos goed of fout
Zo is het mogelijk om begrippen als ‘respect’, maar ook acceptatie, vertrouwen, integriteit en waardering weer de inhoud te geven die het verdient en daarmee evenzeer de mensen om wie het gaat. Wie wint de Erkenningsprijs 2022?
Auteur: Guus